「研考會」是「研究發展考核委員會」的簡稱，是政府裡負責政策規劃、施政管理、績效考核與為民服務的重要幕僚單位。雖然一般民眾較少直接接觸研考會，但它常被稱為政府的「大腦」或「總管之一」，因為許多重大政策的規劃、執行追蹤、績效評估，都與研考會有關。
在台灣，研考會的組織曾經歷重大改變。中央政府過去設有行政院研究發展考核委員會，簡稱「行政院研考會」。它成立於1969年，主要負責政府施政研究、資訊發展、行政革新及施政考核。到了2014年，配合政府組織改造，行政院研考會與行政院經濟建設委員會整併，成立現在的國家發展委員會，因此中央層級已經沒有「行政院研考會」這個名稱，而是由國發會承接大部分原有職掌。
不過，在地方政府，許多縣市至今仍保留「研考會」或「研究發展考核委員會」的名稱。例如臺北市政府研究發展考核委員會、新北市政府研究發展考核委員會等，都仍然是市政府的一級機關，直接隸屬於市政府，協助市長推動施政與管理政府運作。
研考會的工作內容相當廣泛，其中最重要的是「政策研究」。當政府打算推動新的政策，例如交通改善、長照制度、智慧城市或淨零碳排等重大計畫時，研考會可能先蒐集國內外資料、分析問題、評估可行方案，再提出建議供首長決策參考。因此，它並非直接執行工程或提供第一線服務，而是負責規劃與分析。
另一項重要工作是「施政管考」。政府每年都會訂定施政計畫，例如興建公共建設、改善交通、提升公共服務品質等。研考會會追蹤各機關是否依照預定時程完成工作，若發現進度落後，便要求提出改善方案，確保政策真正落實，而不是只停留在紙上。
研考會也負責「績效評估」。它會建立各項指標，例如工程完成率、民眾滿意度、案件辦理效率等，定期檢視各局處的表現，並將結果提供首長作為施政管理與資源配置的依據。
此外，許多地方政府的1999市民服務專線、人民陳情案件、政府網站品質、行政流程簡化以及為民服務考核，也常由研考會統籌管理。例如民眾反映路燈故障、道路坑洞、公園設施損壞等問題，研考會不一定負責修理，但會追蹤承辦機關是否在期限內完成處理，因此也扮演政府內部「督導者」的角色。
近年來，數位治理也逐漸成為研考會的重要工作之一。許多地方研考會負責推動智慧城市、政府資料開放（Open Data）、數位服務及跨機關整合，希望讓民眾辦事更方便、政府運作更有效率。
至於研考會屬於什麼等級的單位，答案是屬於一級幕僚機關。以地方政府為例，它通常與財政局、教育局、工務局、交通局等同屬市政府的一級機關，主任委員通常由市長任命，直接向市長負責。雖然不像警察局、消防局或工務局那樣擁有大量第一線執法人員或工程人員，但因為負責政策規劃與績效考核，對整個政府的運作具有相當大的影響力。
簡單來說，如果把政府比喻成一家大型公司，各局處像是負責生產、銷售、工程、人資等部門，那麼研考會就很像公司的策略規劃部、專案管理辦公室（PMO）與績效管理部門的結合。它不一定親自完成每項工作，卻負責思考政策方向、追蹤進度、檢查成果，並協助首長掌握整個政府是否朝著既定目標前進，因此在政府體系中占有相當重要的地位。
看更多：「貿易逆差」是什麼意思？有什麼影響？越高越好還是越低越好？英文怎麼說？
（完）
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範例問題：
- 如果你是市長的小幫手，你最想請研考會改善學校或社區的哪一件事情？為什麼？
- 你覺得政府為什麼需要有人負責「檢查事情有沒有做好」，而不是只負責把事情交代出去？
- 如果未來你在研考會工作，你最想研究哪一個問題？
…
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